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  • 前田智宏

人事制度の「チカラ」診断

きょうは某上場企業様に呼んで頂き、人事制度の課題についてお話をいただきました。 どんなに素晴らしい企業にも、人事課題はあるものです。 それも、多くは特別な悩みではありません。 ただ、力のある企業様はそれに気づくのが早い。 そして改善に向けた努力を始めるのが早い。 そのスピード感が、対策が間に合うか時間切れになるか、の分かれ道です。 当社では現行の人事制度の「チカラ」診断もやっておりますので、どうぞご利用ください。 あなたの会社の人事制度について、強みと弱みを明らかに致します。 かなりの手間はかかるので有料ですが、一か八かで高額なコンサルティング契約をする前に、オススメします。


#人事制度#スピード感#コンサルティング#社長#仕事術

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人事評価制度の作りかた

人事評価制度は、以下のような順序で作ります ① 新制度のコンセプトを決める ◆ 社員がわかりやすい制度にしたい ◆ 社員が成長する制度にしたい ◆ 人事課がなくても運用できる、シンプルな制度にしたい など、いくつでも “人事制度に求めるもの” を出してください。 ② コンセプト実現のための方策を考える ③ 新しい制度の運用の課題を抽出する ④ 課題の解決案を決める ⑤ 運用のためのツールを作る (