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  • 前田智宏

人事評価制度の作りかた

人事評価制度は、以下のような順序で作ります


① 新制度のコンセプトを決める

   ◆ 社員がわかりやすい制度にしたい

   ◆ 社員が成長する制度にしたい

   ◆ 人事課がなくても運用できる、シンプルな制度にしたい

     など、いくつでも “人事制度に求めるもの” を出してください。


② コンセプト実現のための方策を考える


③ 新しい制度の運用の課題を抽出する


④ 課題の解決案を決める


⑤ 運用のためのツールを作る (評価シート、説明資料作成など)


⑥ 新制度の導入前の説明会実施


⑦ 説明会後のQ&A作成


⑧ 運用開始


⑨ 運用開始後に、不具合の確認と解決策の実施


おおよそ、このような流れで作ります。

新制度を作り始め、完成まで6ヶ月から1年。

それから運用支援も含めると、1年半ほどかかる場合も少なくありません。


新しく人事評価制度を作る場合は、上記のような順序を意識されると進行がスムーズになるはずです。


株式会社チームグリーン

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