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  • 前田智宏

当社のこだわりポイント!


ビジネスで必要なスキルが100あると仮定して、全てを研修で学ぶことは非効率ですね。


だから当社の研修のこだわりは、 自走できる人材を育成すること にこだわっています。

これがないと、「良い話を聞いた」だけになってしまいますから。


自分で学ぶ方法を伝え、当社の研修が、その後の何百時間もの自習のきっかけになることです。




#研修#人材#名古屋#人事コンサルタント

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人事評価制度の作りかた

人事評価制度は、以下のような順序で作ります ① 新制度のコンセプトを決める ◆ 社員がわかりやすい制度にしたい ◆ 社員が成長する制度にしたい ◆ 人事課がなくても運用できる、シンプルな制度にしたい など、いくつでも “人事制度に求めるもの” を出してください。 ② コンセプト実現のための方策を考える ③ 新しい制度の運用の課題を抽出する ④ 課題の解決案を決める ⑤ 運用のためのツールを作る (