前田智宏2020年2月23日2 分フェイズというものがありまして静岡に向かう列車の中で書いています。 さて、評価制度や給与制度、あるいは等級制度などが絡み合って 「人事制度」 と言われるものになりますが、組織の段階によって作り方が変わります。 創業期から拡大期、安定期、再構築期、あるいは縮小期・・・ どれも必要な制度が異なります。...
前田智宏2020年2月23日2 分やってはいけない「部署の序列」おはようございます。 人事コンサルタントのチームグリーン 前田です。 さて、さまざまな文化が企業ごとにありますね。 でも存在すると、だいたい害悪としてしか機能していない文化があります。 それは 「部署ごとの序列」 です。...
前田智宏2020年2月23日2 分コンサルの選び方 その①おはようございます! 株式会社チームグリーン代表の前田です。 今日は少しだけ恥をさらしてみますね。 実は当社が人事制度構築のコンサルをお受けできるのは、社員様が1500名くらいまでの企業です。 それ以上になると、チームを組んで入り込む必要があり、人手が足りません。...