前田智宏
賃金制度の寿命
人事に携わっていると 「うちの賃金制度って、時代に合わないんじゃないかなー」 と思うことはありませんか？ 私は会社員の頃、何度もありました。 なんの会社の意思も込められておらず、少しずつ上っていくだけで優秀な人も、そうでない人も同じ給与だったりします。...
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前田智宏
- 1月3日
- 1 分
2023年 あけましておめでとうございます
あけましておめでとうございます。 昨年も、多くの企業様のご支援ができました。 働きかたが変わり、社会が変わり、産業が変わり、人が変わる時代です。 さまざまな企業様が悩み、働く人々も悩み続けています。 評価の制度も、給与の制度も、等級や役職のあり方も同様に、評価される側が変わ...
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前田智宏
- 2022年5月21日
- 1 分
人事評価制度の目的が変わりました
評価と給与の関係は、ゆとり世代、Ｚ世代と言われる方には大きな意味を持ちます。 自分のキャリアを考える羅針盤ですからね。 東西南北が分からず、目的地も分からない草原で、全力で走ることは出来ません。 ２０年以上前は「走っていれば、いつか良いところに辿り着く」と思えた時代でしたが...
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前田智宏
- 2021年10月26日
- 1 分
最近の若者はすぐ辞める？
私が新卒だった30年前も同じ事を言われましたが、、、 バブル崩壊後は、若者が辞める理由が変わってきました。 バブルの頃までは「若い時に激務&薄給でも、中高年になるとラクで高給な職位」が待っていました。 つまり労働の収支が生涯では釣り合っていたのです。...
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前田智宏
- 2021年9月18日
- 1 分
人事評価制度の作りかた
人事評価制度は、以下のような順序で作ります ① 新制度のコンセプトを決める ◆ 社員がわかりやすい制度にしたい ◆ 社員が成長する制度にしたい ◆ 人事課がなくても運用できる、シンプルな制度にしたい など、いくつでも “人事制度に求めるもの” を出してください。 ②...
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前田智宏
- 2021年8月27日
- 1 分
手を尽くしたら、手放せ
人は育つもの。 その点は完全同意です。 人材育成も請け負う者として、そして人事制度を作る者として。 ただ、組織が望むスピードで育つかどうかは別の話です。 レベル１０まで到達するのに、５年で到達する人と、３０年必要なヒトがいるということ。...
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前田智宏
- 2021年8月27日
- 2 分
中小企業しか頼めないの？
はい、株式会社チームグリーンの前田です。 たまーにですけど、大企業様から 「うちは、従業員数が1000人超えた大企業なんですけど、『中小企業専門』って書いてあるんですが、人事制度の構築を頼めませんか？」 とお問い合わせをいただくことがあります。 ありがたい！...
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前田智宏
- 2021年8月27日
- 3 分
社内のラオウ と ケンシロウ
こんにちは！ 株式会社チームグリーン 前田智宏です。 さて本日のお題は 「社内のラオウとケンシロウ」 です。 北斗の拳という少年漫画がありましてね、その登場人物に「ラオウ」という、初期は悪役に見えるキャラクターがいました。...
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前田智宏
- 2021年8月27日
- 2 分
クビにはしないけれど
株式会社チームグリーン 前田智宏です。 本日のお題は、 「クビにはしないけれど」 です。 はい、悪いことをするわけではないので解雇はできないし、ある程度のことはできるお荷物社員っていませんか？ 私も、長年人事をしていましたが、たまーにこのタイプの人に出会います。...
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前田智宏
- 2021年8月27日
- 3 分
ビジネスパーソンはバーにいる
緊急事態宣言の中、飲食店でお酒を頂く機会がなくなりましたね。 そんな中ですが、あえてビジネスパーソンの居場所をお伝えしましょう。 さて、皆さんは「バー」と言うと、お酒を楽しむ場所と思いますよね。 もちろん正解。 でも、実際にはノンアルコールのカクテルを用意しているお店も多く...
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前田智宏
- 2021年8月27日
- 2 分
ダメな評価制度は早く捨てよう
株式会社チームグリーン 前田です。 はい、題名のとおりです。 実は、良いと思って導入した評価制度がうまく働いていないことってありませんか？ 当社には、他社で作った制度の手直しや、再構築の依頼が数多く入ります。 あ、でも他社が作った制度が悪いということではありません。...
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前田智宏
- 2021年8月27日
- 1 分
八五郎は銭形平次にはなれないのだ。
勢いと、大声だけで人を動かす上司は「子分」は作るが、未来の「幹部」を育てられません。 便利な子分か、せいぜい自分の劣化コピーを作ってしまうだけでしょう。 銭形平次の八五郎は、永遠に銭形平次にはなれないのです。 結果として、あっと言う間に仕事が出来ない集団が出来上がります。...
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