前田智宏2020年2月23日2 分問題社員の扱い方 ③「あれこれ手を尽くしたが、どうにもならない」 そうですか・・・ 残念ですが仕方がありません。 クビにしましょう。 ただし、法的な問題が起きないように慎重にしてくださいね。 さて、さぞかし苦渋の決断だったことでしょう。 ただ、決断したのなら スピーディーかつ揺らがずに!...
前田智宏2020年2月23日2 分なんと50種類以上のハラスメント!もうイヤになるくらい語られている“ハラスメント” なんと、50種類以上のハラスメントが定義されているようです。 (書き出すと長いので、気になる人は検索して眺めておいてください(^^)) 変わったものでは 「ヌードルハラスメント/ヌーハラ」...
前田智宏2020年2月23日2 分問題社員の扱い方 ①問題社員と言っても、いろいろありますよね。 今日の議題(?)は、「仕事に合わない、出来ない社員」です。 人間ですから、向き・不向き は必ずあります。 仕事においても同様です。 問題は、不得手で効率も悪く、仕事にならないレベルであること。...
前田智宏2020年2月23日2 分フェイズというものがありまして静岡に向かう列車の中で書いています。 さて、評価制度や給与制度、あるいは等級制度などが絡み合って 「人事制度」 と言われるものになりますが、組織の段階によって作り方が変わります。 創業期から拡大期、安定期、再構築期、あるいは縮小期・・・ どれも必要な制度が異なります。...