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階級社会が完成してしまいましたね。 程度の差こそあれ、おおむね皆さん「そこそこの暮らし」ができています。 多くは知的労働者階級、肉体労働者階級でしょう。 そして、それぞれの階級の中もいくつかのクラスに分かれています。 　※職業に貴賎はありません。ただ収入の違いはあります ...

最近、私の仕事ノートはこれ一択です。 オキナのプロジェクトペーパー A4サイズ。 要は方眼のA4サイズノートですね。 A4は大きいと思われるかもしれませんが、これを横向きに使うんです。 そうすると、一般的なB5の大学ノートよりも縦が短くて使いやすいんです。...

もちろん私が 「御社の経営理念は、これでどうですか？」 なんてすることは絶対にありません。 キチンと経営者様の意向を汲み取って、言葉として具現化していきます。 しかし、そもそも、経営理念が必要か？ というお話です。 経営者の意思がすみずみまで行き渡っている組織なら、経営理念...

管理職も上席になるほど、手は動かさなくとも脳はフル回転になります。 時にはインバスケット演習のように、スピード感あふれる楽しい状況にもなりますね。 しかし、ですよ？ そんな状況がずっと続けば、たぶん脳が壊れます。 仕事のフリをしながら脳を休めないと。笑...

きょうは某上場企業様に呼んで頂き、人事制度の課題についてお話をいただきました。 どんなに素晴らしい企業にも、人事課題はあるものです。 それも、多くは特別な悩みではありません。 ただ、力のある企業様はそれに気づくのが早い。 そして改善に向けた努力を始めるのが早い。 ...

今さら感がありますが、 「キャッチコピー」 を学んでみたくなり買ってみました。 結果、オススメ！ なんとなく感覚で理解していたものが頭の中で整理されて、スッキリしました。 これから読書ノートに要点を書き写します。(^^) 副作用...

忙しいけれど平穏な職場、と思われがちな介護施設ですが、実は経営者の悩みは深いのです。 資格がいろいろある 有資格者が偉いという序列はハッキリしている 介護職の人材が集まらない など、人事系の悩みも多いことを最近知りました。 そして解決が難しいことも。 何が難しいのか？ ...

考える仕事は大好きな私ですが、何時間も集中していると疲れます。 皆さんは疲れません？ 好きなことは何時間でも・・・と思いたいですが、私は年齢のせいか疲れます。 頭の芯がジーンとしびれたような感覚で、そのまま眠れば心地よいのですがなかなかそうもできません。...

まず結論です。 RPA（ロボットによる業務自動化：Robotics Process Automation）は必要です。 そんなことをすると、働き口が減るじゃないか！とお叱りを受けるかも知れません。 しかしご安心ください。...

題からして逆説的ですね。 報告・連絡・相談を略して「報・連・相」。 語呂が良いので言いやすく、あたかも重要な言葉のように扱われています。 しかし、報連相をうるさく言う上司のもとでは、部下は成長しません。 もちろん報・連・相を頻繁にさせれば上司は安心です。こと細かに状況を把握...

私、普段から心の動きが顔に出るタイプです。 そのため、人事コンサルタントとして動くときは、 「鉄面皮のキース（分かる人は50代かも）」 のような感じで、あえてポーカーフェイスとなっていることがあります。 仕事柄、さまざまな方のお話を聞くわけですが、コンサルタントという立場上...

今回は、新しい人事制度のお話です。 この１０年、会社経営者からよく聞く言葉があります。 それは… 「最近の社員は、貪欲さがない」 「頑張ってのし上がろう、良い給料をもらおう、という気迫がない」 という類の言葉です。 でも、そんなの実は２０年も前からの現象なんですよ。...

いきなり解答を書きますが、人事制度をひとことで言えば 「経営のために、社員が精一杯頑張って楽しく働ける環境」 だと私は考えます。 一日のうち、多くは仕事をしている時間です。 でも、もし生活の大半を占める仕事が楽しくなかったら…自分と自分の時間がもったいなくて、長く続けられま...

さまざまな会社で「人」を見てきました。 ほとんどの方は上司や先輩をコピーし、我がものとして仕事の能力を高めていきます。 それは必ず必要な、素晴らしい経験です。 しかしよくあるのは 「上司の劣化コピー」や「子分」 が出来上がってしまうことです。...

今日は夕方から、研修の資料（パワポ）を作ってました。 概ね完成。プレゼン資料は、言いたいことを全部書くのではないのよね。 私も若い頃は勘違いしてました。笑大切なのは 「いかに効果的に相手の頭に残せるか。」 なのです。オーダーメイドの研修ですが、なかなか楽しい作業です。(^^...

今回は、【人事課のチカラ】 という題にしてみました。 私、わりと最近まで企業人事の責任者でした。 毎日のようにいろいろな事が起きて、楽しく過ごしていました。 それに人事課については、各社の人事課を見てきましたので内情はよく分かります。...

ええ、この嘆きをよく聞くんですよ。もちろん理解はできます。 人数の問題ではなくて、能力の高い人材の数が足りないということですね。 私も部下に対してそう思ったことがあります。 そして、、、 「じゃ、外部で育った人材を中途採用しよう」 はい、それも正解です。 ...

「成果主義」と言われる人事制度には、ちょっと複雑な気持ちの名古屋の人事コンサルタント　株式会社チームグリーンの前田です と言うのはですね…「成果主義」などとわざわざ名付けなくても、制度として定める前から「仕事に対する評価」はあったのです。...

名古屋の人事コンサルタント　株式会社チームグリーンの前田です。 私のクライアント様は、従業員が1,000人未満の企業様が多いのが特徴です。（もっとも、企業全体の割合としても1,000人未満の会社が多いので当然ですが） そうすると、給与計算は経理課や総務課が担当し、人事の専任...

今日は 【時間】 の考え方です。 私は若い時、無為に時間を過ごした挙げ句、「あの時間でアレもコレもできたのに…」と後悔することもしばしばありました。 だから「自分は計画性のない、ダメな人間だ。」と思うことも。今も本質は変わっていないかも知れません。 You...