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Back to the Future に学ぶ
ずいぶん前の映画ですが、映画 Back to the Futureでは、マイケル・J・フォックスの演じるマーティが素敵でしたね。 あの映画は、マーティが自分の価値観や考え方の癖に気付き、最後には望む人生を送るために、それを克服するというストーリーが貫かれています。 ...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 1分


会社の前進力
たとえ泥臭くても、明確に目指すものが示され、経営者自らが頻繁にそれを口にする会社は強い。 すっ転びながらでも前に進む。 その逆のパターンは、転ばないが進みもしない。 単純だけど、コンサルになって改めて認識した事実だ。 #経営者 #コンサル #目標

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 1分


【学生さん向け】「事務職を希望します」はヤバい
私の読者に学生さんは少ないと思いますが、元・人事部長として小さなアドバイスを書いておきます。 職種の希望を言うのは当然なので構いませんが、面接で 「いろいろな企業に 『事務職』 で応募しています。」 と言われると、私はかなり盛り下がったものでした。...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 2分


“集客術” を活用せよ【採用活動】
突然ですが、2020年の採用活動は順調ですか? 私には苦戦している会社からの相談がそこそこあるので、かなり苦労している実態は把握しています。 特に転勤がある中小企業の場合は、かなり大変な事態になっているようです。 さて、一般的には新卒採用は会社説明会などで母集団形成から始め...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 2分


殻を破る。変顔からスタート!
「殻を破る」に挑戦中です。笑 仕事柄かキャラなのか、真面目キャラと勘違いされることが増えてきたので、 「そう見せる自分がいかん」 とばかりに、混んでる駅ナカで変顔して撮ってみました。 ダメだ。 歯が見えない。。。 練習しないとな。...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 1分


当社に合う人材?
この議論はとても大切で、しかし何十年もの解決できていない課題です。 理想やあるべき姿、採用ポリシーを作るのはわりと簡単なのです。 しかし 「求める人材」 は言えても 「当社に合う人材」 となると、極端に難易度が上がります。 なぜなら人は化学反応して変化していくからです。...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 2分


【人事】と書いて【ひとごと】と読む
このお題は、きっと誤解を受けますね。笑 「そうそう、人事課って冷たい奴が多いんだよなー。」 「まさに『他人事』だもんな。」 そのとおりです。 どんなに頼んでもダメと言い出したらダメだし、融通がきかないですよね。 それで良いんです。...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 2分
勉強しても成長していない と心配の方へ
題名の通り、 「マネジメントや◯◯術なんて本を何冊か読んだし、研修も受けてるけど、どうも成長したような感じがしない。」 意外にこのようなお悩みを持つビジネスパーソンは多いようです。 わかります。 私もそうでしたから。 ではどう考えれば良いのか?...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 2分
終身雇用が中小企業に必要な理由
トヨタの社長が 「終身雇用の維持は困難」 という内容の発言をしたことがセンセーショナルに報じられ、 なんとなく世の中全体が終身雇用をあきらめたかのような、あるいは 終身雇用しなくて良いような雰囲気が漂い始めましたね。 私は言わせれば、...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 2分
【目標管理制度の崩壊】
評価制度=人事制度 ではありません。 評価制度∈人事制度 (評価制度は人事制度を構成する要素の1つである) です。 目標達成したら高い評価をあげる。 低い評価なら、それを高くする努力をして高い評価を得られるようにしなさい。...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 1分
代理戦争に乗せられてはいけない
悲しい事に、力が無く人間的に小さな人ほどこういう手を使います。 「部長、Aさんが部長のことを、こんな風に言ってましたよ。」 聴く側も人間ですから、心穏やかではないし、Aさんの事を嫌いになる事でしょう。 しかし、少し待ってください。...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 2分


【息抜き】消しゴムのカバーを取らない理由
日曜日ですので、少しくだけた話題にしましょうか。 既にご存じの方も多いとは思いますが、消しゴムの紙製のカバーは 必要だよ、という話です。 私の机の引き出しには、文房具を整理するためにプラスチックのトレーを 入れてあります。 これが、実は消しゴムによって何度か傷みました。...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 2分
「心が弱い」 克服できるでしょうか?
たまに相談を受けます。 「私は心が弱いのですが、どうすればよいですか?」 と。 最初に言っておきますが、すでに具体的な症状などが出ている方は、 まず医師の診察を受けてくださいね。 さて、一般的に心が弱いと言われる(あるいは自覚する)のはどのような状態なのでしょう。...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 3分
採用ツールの有効化
経営者や採用担当の皆さま、こんにちは。 今日は採用がテーマです。 新卒・中途にかかわらず、何かしらの採用媒体を使われていることと思います。 大手のリクナビやマイナビ、あるいは地方で有力な媒体かもしれませんね。 それ自体は有効ですし、自社に合う媒体を使えば問題はありません。...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 2分
【人不足】悲鳴→怒号→沈黙へ
いよいよ中小企業の人手不足が深刻化してきました。 【現在】悲鳴の時代 ・人手が足りない。 ・働き手がいない。 ・採用ができない。 感覚値ですが、人手不足に深刻な悩みを抱えている中小企業は約半数。 少ないと思いますか? 中小企業と言っても、家内工業的な企業は人知れず“廃業”と...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 3分
人事課の評判
今回は、「ためになるお話」 の類ではありません。お気楽に読み飛ばしてください。笑 人事課って、なぜか嫌われることが多いんですよね。 「エラそうにしてる」 ← そんなことありません。誤解です。 「勝手に人事を決める」 ← 役員に言われるがままのことが多いです。...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 1分
仕事は80%できたらリリースしていい
株式会社チームグリーン 前田智宏です。 仕事の出来栄えというのは、誰しも気になるところです。 実際に企業で勤めていた頃、人事部長としての私が評価したのは荒削りでも仕事を進め、ゴールに辿り着いたかどうかでした。 完成度は80%でもいい。...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 2分
リストラは必然です
本当は 「リストラ=解雇」 ではないのですが、日本ではほぼ同義語ですね。 それはともかく、私はリストラを下記のように捉えています。 斜陽産業から、成長産業への人材の流出 斜陽企業から、成長企業への人材の流出 仕事や会社に命がけで向き合うのは尊いことです。...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 2分
レジリエンス(復元力)は鍛えられるか
数年前、人事の業界では「レジリエンス」という言葉が駆け抜けました。 もとは心理学の用語らしいですが、「復元力」(wikipedia)と言うべきものです。 人事業界では、社員のメンタルと絡めて語ることも多くありました。 たとえば、「仕事で凹んでも、レジリエンスの強さがあれば…...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 2分
【経営者向け】そのお悩み、人事制度が原因です
企業の経営者様と話をしていると、人に関する悩みをよく聞きます。 ・人がよく辞める ・社員の採用ができない ・若手が育ってこない ・次世代のリーダー育成が出来ていない ・社員にハングリー精神がない ・言われたことしかやらない ・自発的にチャレンジしない 等々…...

前田智宏
2020年2月23日読了時間: 2分
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