前田智宏
脱・ヒラ社員 ①
さて本題です。 私は人事コンサルタントや研修講師、採用コンサルタントという仕事柄、いろいろな方に雑談まじりで 「私は、どうしたら昇進できるんでしょうね。」 と聞かれることが多いです。 私は聞きます。 「昇進のために、何か勉強などしていますか？」...
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前田智宏
- 2020年2月23日
- 2 分
人事制度を変えないと、会社が潰れます
多くの会社で、「目標管理制度」とか「成果主義」、「能力主義」などと言われる制度を使っていることと思います。 頑張った社員にはもっと高い給与やボーナスを。 そうでない社員には、低い給与や低い昇給率、賞与を適用して発奮させやる気を引き出そうという制度です。...
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前田智宏
- 2020年2月23日
- 1 分
日曜日の朝にすべきこと
私が大好きな時間です。 でも明日からの仕事、憂鬱になったりしていませんか？ 大丈夫。ちゃんと対策があります。10分だけ時間を使ってください。 月曜日の仕事だけ、できるだけ細かく書き出してみましょう それも、時間も細かく。 人と会うならどこの誰と会って、どんな話をする、まで。...
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前田智宏
- 2020年2月23日
- 2 分
人事部長は10年先を読め
今回は、「人事部長として必要なこと」です。 部下のマネジメントや新しい人材開発手法など、日々勉強を続けるのは必要なです。が、それは人事課の一般社員でも同じこと。 人事部長は、10年後の会社と社会情勢を予想できることが絶対条件です。...
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前田智宏
- 2020年2月23日
- 2 分
研修の効果はけっこう続く
「そう言えば、こないだの研修はどうだった？」 上司に聞かれたＡさん、こう答えます。 「ああ、ま、いつもの研修でしたね。特に響くものはなかったですよ。」 これ、残念ながらよくある会話です。 もちろん研修講師の力不足の場合が多いのですが、もうひとつ考えられる原因があります。...
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前田智宏
- 2020年2月23日
- 3 分
天賦の才が無いから育つ！
それは「天性のものを持っていない人が育つ」という事実です。 私は若いころ、天性の「人を引きつける能力」を持つ人が羨ましくてたまりませんでした。 100人に一人くらいの割合で、特別なことをしていないのに人が周りに集まり、好かれる人っていますよね。ガキ大将的な、と例えたらわかり...
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前田智宏
- 2020年2月23日
- 3 分
方眼のリングノート、Ａ４を横に使え
みなさんは仕事のノート作り、楽しんでいますか？ 「ノート？ このデジタルな時代に、紙のノートですか？」 そうです。あの紙のノートです。 実は紙のノートは大いなる可能性を秘めています。 何よりも一覧性がすごい。 もちろんソフトを使ってＰＣ上に記録していっても良いのです...
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前田智宏
- 2020年2月23日
- 2 分
退職には「卒業」と「中退」がある
あなたの会社の退職者は増えていますか？それとも減っていますか？ 退職者数は横ばいでも、採用が上手くできずに社員数が減っていませんか？ もちろん、退職（転職）について一概に善悪は決められませんが、貴重な戦力が辞めていくのを目の当たりにすると、心おだやかではいられませんよね。...
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前田智宏
- 2020年2月23日
- 1 分
100均のスグレモノ
今回は、少し息抜きをしましょう。(^^) 久しぶりに（ホントはしょっちゅう）、近所のスーパーに入っている100均のお店に行きました。 お目当ては、携帯電話のケース（写真右側）とポケット（左側）を買うためです。 右側がケース。...
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前田智宏
- 2020年2月23日
- 1 分
【プランド・ハプンスタンス理論】
聞き慣れない言葉ですよね。 直訳すれば「計画された偶発性」なのですが、実はすべての人が生涯に何度も経験することなんです。 キャリアは偶然の出来事、予期せぬ出来事によって変化を続けます。良いことも、悪いことも含めて…。 私はキャリアコンサルタントでもありますが、その勉強の過程...
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前田智宏
- 2020年2月23日
- 1 分
レーザーポインターを小改良
で、一応もっています。 ところが、レーザーを出すためのスイッチが平坦で、他のスイッチと間違えて押してしまうシーンが続出していたのです。 以前はペンシル型のレーザーポインターだったのですが、パワポ資料の前進・後退が必要で、それができるのを買いました。...
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前田智宏
- 2020年2月23日
- 2 分
階級社会から人事制度を考える
階級社会が完成してしまいましたね。 程度の差こそあれ、おおむね皆さん「そこそこの暮らし」ができています。 多くは知的労働者階級、肉体労働者階級でしょう。 そして、それぞれの階級の中もいくつかのクラスに分かれています。 ※職業に貴賎はありません。ただ収入の違いはあります ...
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